Blog / A Więc Chcesz Założyć Sklep?

Wszyscy o tym myślą, kilku próbowało, niewielu się udało – Przestroga Szymona Niestryjewskiego

A Więc Chcesz Założyć Sklep…

Wielu z nas marzy w pewnym momencie wykonywania pracy na etacie, o rozpoczęciu własnej działalności gospodarczej. I często ten sen kieruje w stronę utworzenia sklepu. Wydaje się, że sklep będzie dla wszystkich, a lukratywna nisza jest potencjalną siłą przyszłego właściciela sklepu. Co więcej, możesz być swoim własnym szefem a gdy dużo zarobisz, przeprowadzisz się do większego własnego domu z dużym ogrodem. Wielu wie, że to może być ciężka praca, ale przecież dla swoich własnych celów, więc warte wysiłku.

Jak mówią statystyki, obecnie najwięcej biznesów to nowo powstałe sklepy sprzedaży detalicznej. I co może zaskakujące dla nas, którzy od dawna uważamy prowadzenie sklepu za raczej gorszy zawód, to jednak jest ich teraz więcej niż firm powstających w jakimkolwiek innym sektorze.

Ale uważaj

Wielu ludzi, którzy nigdy nie byli w sprzedaży detalicznej uważają, że mogą otworzyć mały sklep. Wygląda to jako zadanie łatwe, ale wiele osób potyka się i wypala, głównie z powodu braku wiedzy i doświadczenia. Wiele osób straciło dużo pieniędzy, ponieważ nie wiedzieli jak prowadzić własny sklep.

Absolutnie nie odradzamy omijania sprzedaży detalicznej! Jest bardzo wiele przykładów ogromnych sukcesów sklepów, które powstawały od zera i przerodziły się w ogromnych rozmiarów sieci sklepów.

Jednak nie zmienia to faktu, że 40 procent firm rozpoczynających działalność, upada w ciągu czterech lat – i sklepy nie są wyjątkiem.

Aby odnieść Sukces, potrzeba znacznie więcej niż tylko przestrogi. Potrzeba wiedzy i czasami odrobiny szczęścia. Znacznie ma wybór rynku dla produktów, które chcesz sprzedać. Od przejrzystej analizy obecnej sytuacji do wstępnego zaplanowania tego, co zrobimy gdy coś się nie powiedzie lub gdy coś okaże się zadowalające ponad miarę.

Zatem, czy rynek który wybrałeś jest wystarczająco duży? Czy jest w nim konkurencja? Jakie SA marże, które możesz osiągnąć? Jak drogi będzie wynajem lokalu i wszelkie niezbędne licencje? Czy będzie potrzebować pomocy prawnej i pracowników, czy poradzisz sobie sam? Czy jesz szansa na pogodzenie życia rodzinnego i biznesu?

Jeśli nie jesteś gotowy na ciężką pracę (szczególnie na początku – to jest pierwsze 2-3 lata) – zapomnij o sklepie. Mając własny sklep będziesz pracował dłużej niż na etacie, włączając w to weekendy i święta.

ZA I PRZECIW

Śmiało możesz i / lub powinieneś:

• Dobrze się zastanowić – dlaczego chcesz pracować na własny rachunek?
• Zdobyć lub uaktualnić wiedzę z zakresu zarządzania finansowego
• Bardzo ostrożnie i dokładnie zbadać swój rynek. Kim są twoi klienci? Czy na rynku może się coś zmienić?
• Sporządzić realistyczny biznesplan (taki dla siebie), pamiętając że zysk jest tym, co pozostaje po opłaceniu wszystkiego

Nie możesz i / lub nie powinieneś:

• Mieć potocznego parcia aby szybko…
• Pożyczać pieniądze na Biznes i technologie, zanim nie będziesz przekonany w liczbach i umyśle, że to zadziała
• Szybko wynajmować lokal lub odkupywać Biznes. Zadaj sobie pytanie, dlaczego ta druga osoba sprzedaje

Zanim Zaczniesz

Uruchomienie sklepu detalicznego to najkrócej rzecz ujmując, pieniądze na start, zaplanowanie i czas. Stacje benzynowe są poszukiwane na całym świecie, co czyni z nich dobry Biznes. Przy odpowiedniej lokalizacji i właściwych cenach, można naprawdę szybko uruchomić dobrze prosperujący sklep.

1. Zdecyduj, czy chcesz uruchomić swój sklep od podstaw lub kupić sprawdzony i w pełni działający Biznes (franchise). W oby przypadkach wymagany jest spory nakład finansowy, ale franchising może być łatwiejszy z punktu widzenia marketingu, reklamy i braku wcześniejszego doświadczenia.
2. Opracuj własny plan biznesowy i marketingowy. Niezależnie od tego, czy otwierasz własny sklep spożywczy czy franczyzę. Tworzenie biznesplanu zacznij od wyboru formy działalności (więcej o tym, znajdziesz w następnych rozdziałach). Działalność jednoosobowa, spółka, itp. Następnie spisz produkty lub usługi, które będziesz oferować klientom i szacunkowe koszty startowe dla tych produktów lub usług. Dalej opracuj plan marketingowy, który obejmie twoją lokalną bazę klientów i konkurencji. Można skorzystać ze źródeł rządowych analiz i statystyk, lub samorządowych organizacji i firm (lokalny Business Link) w celu uzyskania pomocy. Im więcej informacji zbierzesz, tym większa szansa na powodzenie.
3. Określ budżet kosztów startowych. To będzie w dużej mierze zależeć od kosztów nieruchomości w twojej okolicy oraz tego, jakie usługi i produkty zamierzasz zaoferować. Koszty startowe mogą wynosić już od £10.000. Maksymalny próg może nawet przekroczyć milion.
4. Uzyskaj niezbędne licencje, zezwolenia i ubezpieczenia, jakie są wymagane do uruchomienia sklepu. Upewnij się, że jesteś w zgodzie ze wszystkimi lokalnymi, regionalnymi przepisami i wytycznymi. Ubezpieczenie chroni przed kradzieżą, a także pomaga zapewnić kompensację pracownika, jeśli pracownik dozna wypadku w pracy. To samo dotyczy klientów. Jeśli będziesz sprzedawał w swoim sklepie alkohol, papierosy, losy na loterie lub jakiekolwiek paliwo, będziesz potrzebował dodatkowych licencji. Pomocne może się okazać spotkanie z regionalną siedzibą Business Link, aby uzyskać więcej informacji w twojej konkretnej sytuacji.

Zaczynamy Biznes

Zadbaj o lokalizację. Lokalizacja jest wszystkim dla sklepów. Jak sama nazwa wskazuje, powinna być wygodna. Sklepy na uboczu mogą mieć silną lokalną bazę klientów, ponieważ ludzie nie chcą daleko jeździć i płacić za parkingi gdy brakuje jednej lub dwóch rzeczy w domu. Sklep spożywczy musi mieć dogodne opcje parkingowe.

Jeśli Państwo macie jakieś pytania, to prosimy o kontakt z naszą firmą.

Z poważaniem

Szymon Niestryjewski
SN Accoounts