Cechy dobrego przedsiębiorcy cz. 1

  • cechy-dobrego-przedsiebiorcy-cz1

Cechy dobrego przedsiębiorcy – Część 1

Chcesz założyć firmę? A może już prowadzisz firmę? Z tego artykułu dowiesz się, jakie cechy powinien mieć dobry przedsiębiorca.

Jest spore grono ludzi chcących założyć firmę, którzy nie rozumieją różnicy między myśleniem pracownika, a myśleniem przedsiębiorcy. Jest kilka bardzo ważnych cech, które powinien posiadać dobry przedsiębiorca. Oto kilka z nich:

#Przedsiębiorca musi mieć rządzę sukcesu

Przedsiębiorca musi być jak sportowiec. Robert Kubica już od najmłodszych lat wiedział, co chce robić i miał rządzę sukcesu, czyli ścigania się pośród najlepszych. I zauważ, że nie chodzi o pieniądze, ale o sukces.

Naturalnie za sukcesem często idą pieniądze, ale człowiek mający rządzę sukcesu, nie jest motywowany pieniędzmi. Taki człowiek zawsze będzie starał się robić wszystko w kierunku realizacji swojego celu, jak najlepiej tylko może.

Człowiek mający rządzę sukcesu zawsze chce osiągać jak najlepsze wyniki, nigdy się nie poddaje i nie rezygnuje ze swojego celu natrafiając na przeszkody. Robi wszystko, aby być najlepszym w tym, czym się zajmuje. Osoby, którym średnio zależy, czyli tzw. „średniacy” raczej nie odniosą sukcesu w biznesie.

#Jest odpowiedzialny

Podstawowa różnica między mentalnością pracownika, a mentalnością przedsiębiorcy to odpowiedzialność. Ten pierwszy jest odpowiedzialny tylko za jedną, najwyżej parę rzeczy. Przedsiębiorca jest odpowiedzialny za wszystko.

I nie można tutaj zwalać winy na pracowników, złą sytuację na rynku czy konkurencję. Trzeba wziąć odpowiedzialność za wszystko. Jeżeli Twoi nowi pracownicy okazują się beznadziejni, to weź odpowiedzialność za to, że jest to Twoja wina. Najwidoczniej niewystarczająco dobrze przeprowadziłeś rekrutację pracowników i popełniłeś błąd zatrudniając nieodpowiednich ludzi.

Jeżeli nagle zmienia się sytuacja na rynku to weź odpowiedzialność za to, że jako właściciel powinieneś przygotować się na taką sytuację zawczasu poprzez dobre planowanie.

Jeżeli Twoja konkurencja zaczyna Ci odbierać klientów to weź odpowiedzialność za to, że jako właściciel firmy nie podjąłeś odpowiednich działań, aby zatrzymać klientów u siebie np. nie inwestowałeś w marketing podczas gdy konkurencja inwestowała i dzięki temu osiągnęła nad Tobą przewagę.

Za wszystkie te rzeczy odpowiedzialny jest właściciel firmy. Jeżeli nie jesteś w stanie wziąć tej odpowiedzialności na siebie to być może biznes nie jest dla Ciebie.

# Potrafi krytycznie myśleć

Jednym z największych błędów początkujących przedsiębiorców jest to, że są oni zbyt optymistyczni. Zakładają, że wszystko pójdzie bardzo dobrze, ich produkt lub usługa będzie sama się bardzo dobrze sprzedawała. To poważny błąd.

Optymizm potrafi być tak samo zabójczy jak pesymizm. Bardzo łatwo można się wtedy wplątać np. w długi. Zamiast tego właściciel firmy powinien być bardziej realistą. Powinien posiadać zdolność do krytycznego myślenia. W biznesie przeważnie jest tak, że mało rzeczy idzie po naszej myśli. Myśląc krytycznie jesteśmy w stanie przygotować się na czarny scenariusz. Potrafimy przygotować plan B, w przypadku kiedy nasze główne założenie nie wypali.

Bardzo przydaje się tutaj też umiejętność odróżniania faktów od obiecanek. Przykładowo masz zainteresowanego klienta, to jednak wcale nie oznacza, że on od Ciebie kupi. Klient może udawać zainteresowanie, bo chce się Ciebie pozbyć, a tak naprawdę nie dokona zakupu, bo np. nie ma pieniędzy, nie może podjąć decyzji albo woli produkty konkurencji, ale chce być dla Ciebie miły.

# Potrafi rozwiązywać problemy

Niezależnie od rodzaju biznesu jednego możesz być pewien – w biznesie zawsze będą się pojawiały problemy jakkolwiek dobrze byś nie był przygotowany.

Kiedyś, od bardzo doświadczonego przedsiębiorcy usłyszałem, że największym darem, jaki może mieć przedsiębiorca, jest „umiejętność rozwiązywania problemów”. Jest w tym wiele prawdy. Droga przedsiębiorcy to liczne przeszkody pojawiające się na co dzień. Jedne z nich musisz usunąć, inne przeskoczyć, a jeszcze inne obejść.

To mogą być problemy takie jak:

  • brak gotówki
  • klienci, którzy nie chcą kupować
  • produkt, który nie działa jak powinien
  • atak konkurencji
  • zniechęcenie wspólników
  • i wiele, wiele innych…

Przedsiębiorca nie może rozpaczać, że coś poszło nie tak. Zamiast tego powinien skoncentrować swoje siły na znalezienie przyczyny danego problemu i go rozwiązać. Bardzo przydaje się tutaj odpowiedzialność i krytyczne myślenie, o których pisałem wcześniej.

Jak widzisz przedsiębiorca wcale nie musi być super optymistycznym, energicznym człowiekiem, który myśli, że może zrobić wszystko. Zamiast tego bardziej przyda Ci się krytyczne myślenie, branie pełnej odpowiedzialności za czyny, żądza sukcesu i umiejętność sprawnego rozwiązywania problemów.

Napisz poniżej co o tym myślisz…

Pozdrawiam
Szymon Niestryjewski
Twoj Ksiegowy w UK

 

Ważne Zmiany Podatkowe w UK
Informacje o nowych artykułach i sposobach oszczędzania pieniędzy
prosto na Twój e-mail
2016-11-22T07:00:52+00:00 Sierpień 7th, 2014|Firma w Anglii, Przedsiębiorstwo|0 Comments

About the Author:

Nazywam się Szymon Niestryjewski i od 2010 redaguję http://snaccounts.co.uk. Od 2012 roku współtwórca Midlands Polish Business Club (https://www.facebook.com/MPBClub/). Współtwórca wielu projektów, jak choćby http://www.domfinansowyuk.com, czy http://www.snbookkeeping.co.uk/. Księgowy, doradca biznesowy i Coach. Pomagam firmom zreorganizować ich konkretne działania. Do największych sukcesów w tej branży należy polska firma, którą wyciągnąłem z bankructwa, aby po trzech latach mogła osiągnąć sprzedaż powyżej £1mln!! Wiedzę zdobywam od najlepszych praktyków i Coach-ów biznesu. Przekładam ją na działania i tworzę nowe biznesy. Członek wielu prestiżowych organizacji: BNI, The Institute of Certified Bookkeepers, Coventry & Warwickshire Chamber of Commerce, ActionCOACH, i kilku innych.

Dodaj komentarz