Blog / Nowy Rok w firmie – podsumowania, plany i postanowienia

Za moment koniec roku i czas na chwilę refleksji nad tym wszystkim, co przydarzyło nam się w roku 2017. Na pewno i Ty masz różne przemyślenia dotyczące swojego życia, rozwoju osobistego czy biznesu. Podsumowanie i przygotowanie się na Nowy Rok w firmie to dobry nawyk, dzięki któremu możesz spojrzeć z perspektywy na 12 miesięcy swojej pracy i zweryfikować jej efekty. Wykorzystaj ostatnich parę dni 2017 roku na zaplanowanie kolejnego – lepszego!

Spójrz na ostatnich 12 miesięcy pod kątem tego, co w ciągu nich wydarzyło się w Twojej firmie. Czy jej rozwój szedł tak, jak się spodziewałeś? Co udało Ci się zrealizować tak, jak sobie zaplanowałeś, a co Cię zaskoczyło? Jakiego rodzaju trudności napotkałeś i jak je pokonałeś? W biznesie – jak w życiu – każde doświadczenie czegoś nas uczy. Dlatego warto, robiąc podsumowanie noworoczne, przeanalizować, co chcemy poprawić w kolejnym roku.

Doceń swoje własne działania

Pamiętasz, co obiecywałeś sobie rok temu? Ile z tego udało Ci się zrealizować? Czy jesteś z siebie zadowolony? Satysfakcja zawodowa to najlepszy wyznacznik sukcesu, a podsumowania noworoczne to świetna okazja, by zobaczyć w pewnej skali to, co udało Ci się w odchodzącym roku osiągnąć.

Jaki był obrót Twojej firmy w mijającym roku? Czy mógł być lepszy? Zaplanuj jego zwiększenie w kolejnym o określoną kwotę. Pierwszy krok zaplanowany – teraz możesz się skupić nad tym, jak to zrobić. Czy musisz większy nacisk położyć na marketing, a może wprowadzić nowy produkt do swojej oferty? Analizując przychody swojej firmy w 2017, przyjrzyj się poszczególnym miesiącom z osobna. Kiedy Twój dochód był najniższy, a kiedy najwyższy? Z czego wynikały różnice? Wyciągnij wnioski i zaplanuj lepiej swój biznes w 2018!Zaplanuj budżet

O tym, jak ważny jest cash flow, pisaliśmy już nieraz. To świetne narzędzie pomocne przy planowaniu finansów i inwestycji. Jeżeli planujesz zatrudnienie nowych pracowników lub kupno sprzętu czy oprogramowania, pamiętaj, by wszystko to umieścić w analizie finansowej.

Stwórz strategię

Jednym z najczęściej popełnianych przez – szczególnie świeżych na rynku – przedsiębiorców jest zbyt minimalistyczna strategia. Zamiast zwiększać obecność na rynku, chcą jedynie na nim przetrwać. Zastanów się, co Ty chcesz osiągnąć ze swoim biznesem. Jeżeli chcesz wyróżnić się z tłumu, zastanów się, jaki powinien być Twój pierwszy krok w tym kierunku i zaplanuj odpowiednie działania. Kiedy ostatnio zaglądałeś do swojego biznes planu? Dobrze jest czasem wrócić do założeń, które mieliśmy na początku biznesu i zobaczyć, co zmieniło się w naszym sposobie myślenia lub zarządzania.

Postanowienia noworoczne

Dlaczego tak wielu osobom nie udaje się realizacja postanowień noworocznych? Wynika to między innymi z braku systematyczności, ale też wyznaczania sobie celów nieadekwatnych do możliwości czy też motywacji.

Nie zakładaj nie wiadomo jakich celów, by później stwierdzić, że nie masz czasu, pieniędzy lub ochoty na ich realizację. Założenie sobie czegoś, do realizacji czego nie mamy środków może być źródłem ogromnej frustracji i zawodu. Oszczędź sobie tego poprzez planowanie zgodne z Twoim stylem zarządzania i organizacji.

Im bardziej realistycznie planujesz, tym większą masz szansę na sukces. Nie sztuką jest postawić sobie ambitny cel, do którego realizacji nie masz środków! Dbaj o to, żeby Twoje założenia były Twoje — dopasowane do Twoich celów. Niech wypływają z Twojej wewnętrznej motywacji, a nie tego, co robi Twoja konkurencja.

Zadbaj o swój rozwój

Rozwijanie przedsiębiorstwa jest ważne, by nie dać się wyprzedzić konkurencji. Jednym z najlepszych sposobów na to są różnego rodzaju szkolenia. Zastanów się, jakie nowe umiejętności chciałbyś opanować? Co pomogłoby Ci najbardziej w prowadzeniu firmy? A może szkolenie bardziej przyda się któremuś z Twoich pracowników.

Daj sobie trochę luzu

Pamiętaj, że życie nie kręci się wokół pracy. Jeżeli od Nowego Roku masz zamiar wprowadzić zmiany w firmie, zadbaj o to, żeby jednym z Twoich priorytetów był Twój czas wolny. Czy to przez lepszą organizację zadań, czy przez ich delegowanie, zaplanuj kolejnych 12 miesięcy nie tylko z myślą o firmie, ale również o sobie.

Zdrowia, satysfakcji i sukcesu w nadchodzącym roku życzy Ci zespół SN Accounts!

Z poważaniem,

Szymon Niestryjewski

TWÓJ ZAUFANY KSIĘGOWY W UK

Z poważaniem,

Szymon Niestryjewski

TWÓJ ZAUFANY KSIĘGOWY W UK