Blog / Własna firma w UK – 7 rad jak poradzić sobie w czasie kryzysu

Znacznie mniejsze zyski, albo nawet ich brak – to koszmar wielu przedsiębiorców, który niestety stał się faktem. Jak poradzić sobie w czasie kryzysu? Przygotowaliśmy 7 rad, jak przetrwać ten trudny okres, nie stracić firmy, a ją rozwinąć.

Aby poradzić sobie w czasie kryzysu musisz myśleć o innych

Niestety zaobserwowaliśmy, że wielu firmom grozi zamknięcie, nie przez obecną sytuację, a bardziej przez podejście pracowników i samych właścicieli. Część osób nie zastanawia się jak poradzić sobie w czasie kryzysu, ale jak najszybciej otrzymać jak największe wsparcie od rządu.

Niestety, to podcinanie gałęzi na jakiej się siedzi. Jeśli większość biznesów będzie szło tym torem myślenia, pociągną za sobą kolejne, gospodarka zacznie upadać, zmniejszą się wpływy do budżetu, a tym samym zapomogi, na które czekają Ci, od których się zaczęło.

Dlatego zamiast skupiać się tylko na rządowym wsparciu, warto energię skoncentrować na walce o swoją firmę. A jak to zrobić? Przygotowaliśmy 7 rad jak poradzić sobie w czasie kryzysu.

1. Siądź z kalkulatorem, czyli poznaj swoją sytuację

Wiele osób, choć prowadzi swoje biznesy nie szczególnie przygląda się wydatkom zarówno tym firmowym jak i prywatnym. W obecnym chwili wiedzą, że jest źle – są mniejsze wpływy, albo wcale ich nie ma – ale na tym kończy się ich wiedza.

Jeśli chcesz poradzić sobie w czasie kryzysu po pierwsze poznaj swoją sytuację. Przelicz wszystkie wydatki, jakie obecnie masz w swojej firmie. Zastanów się z czego możesz zrezygnować, a co jest niezbędne, aby Twój biznes przetrwał.

Potem zrób dokładnie to samo z budżetem domowym. Dzięki temu jesteś w stanie zarządzać swoimi pieniędzmi, a teraz to niesamowicie ważne.

2. Jak poradzić sobie w czasie kryzysu – sprawdź jaką pomoc oferuje rząd

Jeśli prowadzisz firmę w UK możesz skorzystać z różnych form wsparcia ze strony rządu. Więcej na ten temat pisaliśmy w naszym artykule „Koronawirus – rządowa pomoc dla przedsiębiorców w UK”.

Są to m.in. dopłaty do 80% do wynagrodzeń Twoich pracowników, którzy z powodu koronawirusa nie są w stanie wykonywać swojej pracy, pożyczki oraz dotacje, jeśli płacisz business rate.

Jeśli działasz jako self employed i rozliczyłeś się za rok podatkowy 2018/2019, a Twój dochód nie przekroczył £50 000 w skali roku, otrzymasz bezzwrotną dotację do 80% średniego dochodu za wspomniany rok. Jeśli działasz na rynku dłużej pod uwagę będę brane trzy ostatnie lata. Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule „Wsparcie dla self employed w związku z pandemią koronawirusa”.

3. Sprawdź swoją ofertę i twórz nowe produkty

Mamy inne czasy, pora na inne myślenie. Może do tej pory nie działałeś w sieci, ale to ona obecnie daje największe możliwości. Zastanów się czy możesz przenieść swój produkt lub usługę do internetu.

Jesteś trenerem personalnym – oferuj konsultacje online, dietę wraz z listą zakupów wysłaną mail, albo zajęcia online. Prowadzisz restaurację – twórz specjalne menu w promocyjnej cenie, albo z darmowym dowozem – to skusi więcej osób do korzystania z Twojej oferty. Jesteś kierowcą, zaproponuj współpracę wspomnianej restauracji lub oferuj zakupy z dowozem do domu.

Możesz też zwiększyć swoją ofertę poprzez stworzenie e-booków, szkolenia online, czy płatnych webinarów. Pamiętaj jednak, aby nie był to produkt przygotowany na przysłowiowym kolanie. Obecnie ważniejsza niż cena, jest wartość.

4. Pracownik do zadań specjalnych

Jeśli zatrudniasz pracowników możliwe, że nie są oni w stanie wykonywać swoich standardowych zadań. Nie oznacza to jednak, że powinni zupełnie przestać pracować.

Zastanów się jakie inne obowiązki mogliby przejąć. Może osoba, która zajmowała się do tej pory sekretariatem sprawdzi się w prowadzeniu firmowego fanpage.  Informatyk jest w stanie stworzyć stronę internetową dla innej firmy, a Ty poszerzysz ofertę . Kelner może dowozić Twoje dania.

Pamiętaj, aby wcześniej porozmawiać z pracownikami, ponieważ część zadań może wybiegać poza zakres ich obowiązków. Z drugiej strony sami mogą mieć pomysł, który okaże się strzałem w dziesiątkę.

5. Buduj swoją markę

Wielu przedsiębiorców uważa, że nie potrzebują marketingu. Są w wielkim błędzie, bo jeśli rzeczywiście nie miałby on znaczenia, to tak wielcy gracze jak CocaCola czy Nike nie wydawałby na promocję milionów.

Jeśli do tej pory o to nie zadbałeś to najwyższy czas. Przejrzyj swoją stronę internetową, a jeśli jej nie masz zastanów się co powinno się na niej znaleźć. Podobnie z kanałami w social mediach. Pomyśl, gdzie są Twoi klienci i tam kieruj swoje działania.

Dzięki temu stworzysz grupę osób, które po pierwsze będą znały Twoją markę, po drugie szybciej będą skłonne do zakupu. Dodatkowo pokazujesz siebie jako profesjonalistę w branży i budujesz zaufanie oraz wizerunek. A to zaowocuje, jeśli nie teraz to na pewno w przyszłości.

6. Ucz się

Jeśli masz teraz więcej czasu przeznacz go na własny rozwój. Przeczytaj książki, które planowałeś. Zrób kurs online, który poszerzy Twoją wiedzę, a może i ofertę.

Myślisz sobie jak to może mi pomóc w czasie kryzysu?

Może nie przełoży się to bezpośrednio na sumę na Twoim koncie, ale z czasem zaowocuje. Z drugiej strony jeśli masz dodatkowe godziny warto spożytkować je z pożytkiem dla Ciebie i Twojego biznesu.

7. Jak poradzić sobie w czasie kryzysu – zrób plan B

Możliwe, że mimo Twoich starań firma nie przetrwa i będziesz musiał zamknąć swoją działalność. Dlatego tak ważne jest przygotowanie planu B, czyli planu awaryjnego.

Usiądź z kartką papieru i zastanów się nad najgorszymi scenariuszami. Co jeśli stracisz firmę? Jakie masz wtedy wyjścia? Co możesz robić?  Wrócić na etat, a może otworzyć coś innego? Postaraj się dotrzeć do tego, co najgorsze może Ci się przytrafić.

Dlaczego to takie ważne? Na każdym etapie zauważysz, że zawsze znajdziesz rozwiązanie. A jeśli nawet Ci się nie uda, to wizja tego gdzie możesz się znaleźć zacznie Cię motywować do znalezienia wspomnianego rozwiązania. Po drugie mając świadomość najgorszych scenariuszy nie będziesz demonizował ich jeszcze bardziej, bo będziesz miał konkretne fakty przed oczami. Tym samym możesz mocniej skoncentrować się na działaniu, a nie rozmyślaniu co będzie jeśli…

Pamiętaj informacja, nawet najgorsza, jest lepsza niż brak informacji.

A jeśli nie wiesz, co masz zrobić w obecnej sytuacji z własną firmą, umów się na konsultację księgową. Wspólnie postaramy się znaleźć najlepsze rozwiązanie dla Ciebie i Twojego biznesu.

Zapraszamy Cię także do śledzenia nas na Facebook.

Pozdrawiam,

Izabela Jutrzenka Trzebiatowska

TWÓJ ZAUFANY KSIĘGOWY W UK