Przepływ pieniędzy w Firmie
Gotówka w Firmie jest siłą napędową biznesu, ale z tak dużą koncentracją na rozwoju i zyskowności firmy, łatwo można przeoczyć ten fakt. Również złe zarządzanie przepływem pieniędzy, może doprowadzić do upadku twoją firmę w Anglii.
Ryzyko jest szczególnie duże dla większości z nas, to jest firm dopiero rozwijających się. Na przykład, jeśli płatności są opóźnione, gromadzą się zobowiązania finansowe, a także mogą pojawić się trudności z nowymi zamówieniami. Nie wspomnę już o niezbędnej płynności finansowej na pensje dla pracowników.
Cashflow – Przepływ pieniądza
Mając kontrolę nad płynnością finansową oraz przepływem pieniędzy w Twojej firmie, jesteś wolny od zmartwień i strachu. Nie musisz obawiać się wahań rynkowych ani krytycznych prognoz kryzysowych. Wystarczy skorzystać z dobrego planowania przepływów pieniężnych. Prawidłowo rozwinięty system przepływów pieniężnych, może pomóc przewidzieć biznesowe następstwa i przygotować się dla potencjalnych niedoborów.
Zarządzanie przepływem gotówki w firmie, może pomóc w :
- Utrzymywaniu odpowiednich rezerw finansowych, by zapłacić rachunki, rozszerzyć działalność i zainwestować w infrastrukturę i rozwój
- Zmniejszeniu kosztów odsetek od kredytów i pożyczek
- Zwiększyć przychody poprzez przeniesienie nadwyżki środków na oprocentowane rachunki
- Otrzymaniu zniżek poprzez zakup gotówką
- Poprawie relacji twoim bankiem
Firma w Anglii, która przygotowuje prognozy przepływów pieniężnych, często dowiaduje wielu rzeczy o strategii finansowej, dynamice rozwoju a sama kontrola nad pieniędzmi w firmie ma często inne pozytywne rezultaty. Na przykład może okazać się, że trzeba zwrócić większą uwagę na niektórych klientów lub, że można odroczyć płatności dla dostawców na bardziej korzystne dla nas.
Lista kontrolna Systemy przepływu pieniędzy w Firmie
20 punktów, które powinieneś systematycznie kontrolować, aby mieć kontrolę nad przepływem pieniędzy w twojej firmie.
W czasach niepewności gospodarczej, gotówka jest niewątpliwie królem. Aby pomóc Ci skoncentrować się na płynności i rentowności przygotowaliśmy tą listę. Wystarczy odpowiedzieć: Tak lub Nie, aby otrzymać odpowiedź czy masz kontrolę na pieniędzmi w Twojej firmie. Jeśli masz więcej odpowiedzi NIE, być może stoisz w obliczu problemów z Cashflow.
Pytanie |
Tak | Nie |
Po wykonaniu pracy wiemy, że możemy zakończyć ją i otrzymać zapłatę na naszych warunkach | ||
Wysyłamy fakturę, jak tylko skończymy pracę | ||
Faktury / Rachunki są dokładne, kompletne, jasne i czytelne | ||
Nasze procedury w firmie alarmują nas o zaległościach naszych klientów | ||
Monitorujemy i egzekwujemy płatności | ||
Inwestujemy nadwyżki finansowe w opłacalne instrumenty | ||
Nasz cennik dokładnie odzwierciedla poświęcony czas, niezbędne wydatki i nasze profity | ||
Pracownicy rozumieją jak ważna jest płynność finansowa i jaki ma wpływ na rozwój Firmy | ||
Wychwytujemy kosztowne błędy, zanim „dotrą” do klientów | ||
Realizujemy nasze zlecenia sumiennie i na czas | ||
Błędy, które popełniamy, pomagają nam udoskonalić nasze procedury | ||
Uważnie śledzimy nasz budżet w ciągu roku | ||
Zlecamy prace, której nie musimy wykonywać osobiście | ||
Mamy odpowiednie procedury i kontrole pracowników, oraz ich czasu pracy i nadgodzin | ||
Jesteśmy skuteczni w negocjacjach i terminach zamówień | ||
Prognozujemy i planujemy przepływ pieniędzy w Firmie | ||
Nasz bank jest naszym partnerem w Biznesie | ||
Wynagradzamy pracowników za wydajność i zyski jakie osiągamy | ||
Mamy jasne, klarowne procedury operacyjne w naszej Firmie | ||
Wykonujemy nasze zlecenia przez doświadczonych pracowników |
Skontaktuj się z nami, aby omówić naprawczy plan działania w twojej firmie